企业简介

烟台首钢东星(集团)公司原系兵器工业部所属大型二类军工企业，始建于1969年，现已初步形成以高技术产品为主、多元化发展的大型企业集团公司。目前，烟台首钢东星(集团)公司已经成为首钢集团总公司在沿海开放城市发展的支柱企业，也是山东省的重点骨干企业，已连续三年被评为山东省机械行业收入、利税"双百强企业"，曾多次被授予山东省"思想政治工作优秀企业"、"烟台市明星企业"、"山东省高新技术企业"、山东省"守合同重信用单位"等荣誉称号;2003年度企业信誉为AAA特级;2004年公司被评为"全国电子信息百强企业"。

项目背景

随着业务的快速发展，首钢东星集团原有的进销存及财务软件已无法适应产能的提升及改革，企业内部信息化管理急需更新升级，由传统的半自动、手工处理，人盯人模式到数据一体化、无纸化办公过渡。目前急需一款能够为企业带来规范化管理和优化产能规划的成熟软件管理系统，为首钢东星集团在整体产能升级过程中保驾护航，更好应对内外部环境变化，提升企业整体竞争力。

项目困难

客户主要业务流程包含进出口主要业务流程，有自营也有代理管理；

客户主要对流程中涉及的内控管理点要求比较明确；

解决方案

一期：基于业务+生产+条码仓储+财务数据一体化管理（含用友U8财务系统接口）;

二期：计划工艺单查询+产能分析 ；

三期：扩展MES系统，卡特EDI数据接口及有权限的手机APP应用查询。

项目实施目标

1、规范业务流程操作，解决业务关键工作流程衔接，实现业务流程管控与追溯。

2、实现业务财务数据一体化管理，提高工作效率，减少重复的劳动。

3、实时统计分析查询业务进展情况，为经营决策提供数据支持。

4、业务过程中关键环节加入了预警机制，加强了风控管理。

5、立足企业现业务需求，实现与其他系统对接及可扩展性，满足企业后续发展需要，完成企业从日常营运管理过渡至企业战略分析系统的集成应用。