企业简介

北京优立集团是一家以“地毯”产品为主，进行全球化经营的国际化企业。采用轻时尚45天快交付业务拓展模式，支持“全球买，全球卖”。目前业务模式涉及：进口、出口、内贸、电商多种业态经营为一体，混合式裂变发展，采用无边界共享库存数据，共享全球设计师资源，集合制造工厂资源，全方位布局线上线下业务。优立地毯集合了国内外最先进的地毯制作技艺，自主开发符合世界时尚潮流的设计，制造出不同与其他的各类地毯，满足不同消费层次，和鉴赏需求的客户群体，优立地毯的研发初衷就是打破陈规，突破传统意识的界限，展示与众不同的全新形象。

项目背景

优立集团非常重视企业信息化管理，十多年之前就已经从国外引进一套专门针对地毯行业的信息化管理系统。但是伴随着业务模式的多样化发展，企业规模的不断扩张，人员数量的快速增加，原信息化管理系统日渐显露弊端，已经无法追随优立地毯发展的脚步。原ERP系统无法串联起所有的业务链条，数据分散独立，对公司的发展形成了阻碍和制约；没有有效及时的数据支撑，无法为经营决策提供有效的数字维度；生产进度跟踪，包装，物流等细节管理不到位；移动端无法有效共享库存，销售前端约束明显。

面临这种困境，优立管理层果断决策，急需一套可以覆盖公司全业态类型的能够涵盖出口、进口、内贸、国内电商（京东、天猫等）、国外电商（亚马逊、eBay等）外贸ERP整体业务全线解决方案，必须短时间内全面升级企业信息化管理系统。机缘巧合之下，优立集团与汇信软件结缘。

解决方案
 一期主要启动：基于进口业务流程+汇信采购管理平台+汇信销售管理平台+汇信仓储管理平台+汇信财务管理平台+库存扫码APP平台

项目实施目标

1、完成与现有优立宝管理系统的商品编码信息同步。进一步加强企业管理系统与ERP系统的集成，提高企业业务流程系统的集成度和整体效率；

2、实现企业内部数据流转过程的统一操作规范管理，将企业业务流转全过程中的各种信息：产品不同阶段的数据和文档和图片能够规范统一的在网络环境中有效运行，最大化共享，及时传递，前后关联；

3、建立计算公式，形成企业操作流程中的智能计算体系，提升企业运作效率及准确率；

4、全面的工作流规则保证与各部门人员相关的信息能够自动地以数字化方式呈现，保证在正确时间传送到指定的地点；

5、应用动态库存系统提升仓储管理效率，采用商品条码管理，为业务操作提供准确的数据参考，形成数字化管理模型；

6、建设标准的财务操作流程，做到出入操作有凭证，信息产生有来源，杜绝财务漏洞；

7、植入企业风控管理体系，在关键业务节点设置风控审批和提醒，便于管理人员及时掌握动态风险，及时止损及提供处理方案，保障业务体系的有效流转进行；

8、建立数字化实时分析系统，按市场、部门、人员、SKU、客户、供应商等角度提供多维分析报表，为管理决策提供数据支撑。