25年专注外贸供应链管理
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2024-08-09 11:15:57
汽车和摩托,不仅仅是交通工具,更是科技、工艺与创新的结晶。中国的汽车摩托行业在近年来取得了突飞猛进的发展,技术不断升级,品质持续提升。出色的性能、时尚的设计和高性价比,让中国的汽摩行业在国际市场上逐渐占据一席之地。
然而,汽车摩托行业的外贸并非一帆风顺!在企业管理方面,有许多注意事项需要我们谨慎对待。汽车摩托行业使用外贸管理软件的版本,因企业规模、业务需求和系统的功能而异。本文将探讨汇信外贸管理软件如何帮助汽摩行业解决管理痛点。
汽摩外贸行业管理痛点:
1、零部件、配件众多,库存盘查困难,仓储成本大
2、产品设计变更频繁,造成试制环节失控、混乱或拖延
3、原材料采购与产品生产有一定周期,计划变更情况多
4、从订单生产到整车出库,动态库存不精准,无法实时跟踪记录
5、批次管理信息分散,记录混乱,造成车单不一致
汇信外贸管理软件解决方案
1、各零部件的集中管理难,车辆各集成部分与整车数据关联不到位。
拥有车辆零部件、配件的集中管理平台,协助建立各零部件和各系统配置以及整车的联系,并提供解决办法。
2、大量零部件的产经销、库存、售后服务等常态工作响应慢。
通过配件及订单联系,可快速响应服务、库存,也可进行单独配件的贸易。
3、供销关系链中基本关系资料繁杂。
提供分供商、独立生产商、内外销客户等需求的集成解决办法。
4、产品销售环节不规范。
产品内部核价、外部报价、大众订单的处理、生产需求的分析、生产状况的跟踪、出货、商检、报关的软件整体解决,并最终规范公司各业务环节数据。
5、业务部门对车辆详细资料信息模糊。
从订单签订到实际生产中的业务人员可以通过软件渗透跟踪,甚至可以直接规范具体订单车辆生产各主干参数信息,并反馈生产乃至最终出货
6、贸易部门对车辆的库存数据获取迟缓。
通过业务对生产、库存环节控制保证了对车辆从订单生产到整车入库的跟踪,可以建立起相互及时影响和关联的车辆物流环。
7、汽摩车辆销售企业的结算和产经销、物流脱节。
建立完善业务收付款及各种业务后财务、纯财务业务一体化的软件框架,保证了财务结算人员及时了解处理、发布、反馈相关财务内容。
客户案例
重庆宗申机车工业制造有限公司(以下简称“宗申机车”),是宗申产业集团有限公司旗下的主要核心企业,目前宗申机车下设两轮车、特种车、零部件、技术研发中心等多个功能单位,资产逾11.8亿元,拥有员工3000余人,具备年产燃油摩托车、电动摩托车和三轮摩托车400万辆、关重零部件700万件的生产能力。
此前,宗申机车的出口业务合同、单证等业务处理,仍处于传统手工操作阶段,数据记录重复、单证制作工作量大、批次管理信息分散完整性差,信息传递效率低且容易断点脱节,资料分散保管统计分析困难,对客户订单不能形成有效的过程监控和闭环管理。随着公司及业务发展,利用信息化手段及工具提高业务处理效率已成必然。
汇信外贸管理软件针对企业现状提供解决方案
1、数据一体化管理。将合同、单证、报关报检、发运及运输等业务纳入统一的信息管理平台,实现信息集中管理、业务处理流畅、订单有追溯、状态有预警、分析多纬度、数据录入不重复,并与公司现有信息系统集成的过程全监控闭环管理,提升出口业务处理及管理效率。
2、SAP接口实现。宗申机车SAP接口对接模块包括基本数据(客户、供应商、商品)、外销合同、生产指示。这是宗申技术部门最为关注的一个重点,也是宗申机车实施信息化项目的根本目的。在所有投标方技术案中,汇信软件不仅提供了更为详细、专业的SAP接口技术实现方案,更重要的是提供了同级别企业客户SAP接口技术实现的案例。
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