企业简介

贵州轮胎股份有限公司是国家大型一档企业，全国520户重点企业和十大轮胎公司之一，中国最大工程机械轮胎生产、出口基地，连续四年被中国石油和化学工业协会、国家统计局工业交通统计司联合评定为“中国石油和化学工业百强企业”。主要生产“前进”牌汽车斜交轮胎、半钢子午线轮胎、全钢载重子午线轮胎、工程机械轮胎、农业机械轮胎、工业车辆轮胎、实心轮胎和橡胶空气弹簧，年生产能力460万条，规格品种1,000多个，是国内规格品种最为齐全轮胎生产企业。产品除畅销国内市场外，还出口到韩国、英国、意大利、澳大利亚、南非、美国、加拿大等70多个国家和地区，年出口量占总产量的35%以上。

项目背景

贵州轮胎作为行业佼佼者，在信息化建设方面也是毫不含糊。所以在最初的转型尝试中，他们就大胆选择了国际知名管理软件SAP。但是随着出口比重的逐年增高，SAP系统的管理缺失问题渐显，尤其是无法实现对收付款、对外报价和费用管控，这给业务数据监管以及未来的发展规划带来极大不便，所以公司亟需重现选择一款软件来补齐这块短板，从而完善内部管控。因了解到汇信在轮胎行业有专版解决方案，而且实施经验和客户积累都比较丰富，更重要的是已成功实现了横店东磁、长城汽车、安调咨询、重庆神驰、鞍钢集团等多家大型企业的SAP对接案例，这才坚定了合作信心。

解决方案

贵州轮胎股份有限公司于2019年2月正式选定了汇信外贸ERP橡胶轮胎行业管理系统。

实现项目目标

除一般的管理流程以外，汇信着重为贵州轮胎规划实施了自营出口、进口、代理出口、SAP接口、中信保接口这几大模块，其中SAP接口涉及到：商品库管理、客户管理、销售合同、发货通知单、收汇管理的信息整合，中信保接口涉及到：基础资料（客户数据）、出运发票数据、结汇水单数据的统一梳理。

帮助企业——

1.扩大销售收入

通过销售收入报表分析，得出产品的销售流向，分析出产品的目标市场，并细分，将客户分成等级，提供不同的服务策略。而及时交货，不仅提高了客户满意度，更带来了新的订单。留住的老客户，借助口碑带来新客户，如此循环往复，销售量再度攀升。

2.提高销售利润

在接单前进行利润测算，订单交期预评估，客户信用评估，将销售风险尽可能降到最低，保证企业利润目标的达成。

3.提升交付能力

通过销售订单的全程跟踪，及时监控订单的执行状态，确保及时交付，另外，通过MRP生成相关需求，控制各项物料的到位时间，保证在规定时间，入库需要的原料，生产需要的产品等，提高按时交货的能力，让生产更加顺畅。

4.实现最佳库存

根据MRP安排采购，实现以销订产、以产定供，减少不必要的库存积压，减少盲目采购、过量采购，通过库存预警，加快库存物资的周转，最大限度的控制库存容量，保证最佳库存。

5.实现合理成本

通过成本核算，明晰成本结构，维持合理成本数。

6.防范资金风险

通过对资金往来的监控、信用管理、价格控制等策略，减少资金支付风险，保证合理使用，提高利用率。

从而实现了真正意义上的数据一体化智能管理目标。