在数字经济时代，企业普遍意识到了数字化转型的重要性，而数字化转型进入全面落地阶段，不止大型国有企业，越来越多的中小企业、地方企业和传统企业都开始参与进来。

然而，现实却与理想截然不同。据麦肯锡调查显示，2016全球企业数字化转型成功率仅为20％，八成企业都面临着数字化转型达不到预期目标的局面。即使是精通数字技术的行业，例如高科技、媒体和电信，成功率都不超过三成。更不用说外贸行业了。

数字化转型成功企业概况

行业分布情况

企业营收规模

企业成立年限

企业员工人数

虽然各行业大企业、中小企业数字化转型路径、目标、模式等有所不同，但数字化转型已经不是选择题，而是必答题。数字化转型提出了组建数字化团队的要求，企业需增设数字化软硬件、数字化人才队伍培养机制。

数字化转型难点在哪？

买椟还珠

咨询与培训不应被简单视作产品的“附赠品”。企业在数字化转型中如果想摸索出适合自身发展的道路，就要重视定制化咨询的作用。

拜新踩旧

看似基础的工具往往能解决大部分问题。ERP等基础信息化软件1998年前后在国内得到了广泛认可并持续发展至今，对于数字化转型初期的企业而言，ERP提供的广泛功能以及普遍适用性能够满足日常经营的绝大部分需要。

舍本逐末

数字化不是目的，企业生存和利润增长才是。评价数字化转型的成果，不能仅仅关注于短期的资本投入与产出，而是要从企业的生存能力、生产效率、市场竞争力方面来评价数字化转型带来的综合能力提升。

外贸企业数字化转型产品选择

外贸企业想要有效参与市场竞争，有效安排产、供、销活动，在市场上获得竞争优势，数字化是其必经之路。外贸企业应根据自身特点，选择合适的数字化工具，而ERP系统则是企业数字化能力构建的基石。

汇信ERP软件专注外贸22年，覆盖多行业外贸领域，打通企业内部各个环节，分岗分权，规范业务流程，减少重复录入，数据有效共享，责任界定清晰，且实现三流（资金流、业务流、货物流）合一。

汇信承诺项目首诊负责制，从项目立项到上线不变更项目经理，中大型项目将指定具有10年以上行业经验的工程师为项目经理，按不同行业、多业务模式、多实现方式做用户个性化需求定制，确保为用户提供专业、周到、完善的服务，助力企业顺利实现数字化转型。